Servidores são apresentados aos 16 Projetos Estratégicos de 2019

Em evento realizado, na tarde desta quarta-feira (21), a Diretoria-geral de Secretaria (DGS), apresentou os 16 projetos estratégicos que serão desenvolvidos ao longo de 2019 no Tribunal de Contas do Estado (TCE-ES). Abrindo o encontro, o presidente da Corte, conselheiro Sergio Aboudib, destacou que os principais projetos para o próximo ano estão no campo digital e que as ferramentas de “projetos prioritários” e “escritório de projetos” fizeram com que o TCE-ES apresentasse resultados a cada ano.

O diretor da DGS, Fabiano Valle Barros, destacou a importância do envolvimento de todos os servidores no cumprimento dos projetos. Ele fez reflexões no sentido de incentivar e permitir a inovação no setor público, assinalando a necessidade de superar barreiras institucionais. “O sucesso é esforço colaborativo em um ecossistema que leva em consideração cinco elementos: cultura da organização, estrutura organizacional, estratégia, processos e pessoas”, enfatizou.

Os projetos de 2019 foram apresentados pelo Diretor de Governança, Leanderson Cordeiro. “Temos previsto para 2019 um viés forte para desenvolvimento da inovação dentro das nossas rotinas”, explicou, destacando que oito projetos serão continuidade, com mudança de escopo ou em novas fases, dos realizados em 2018.

Os projetos estratégicos 2019 são:

– RH Informatizado;

– e-TCEES: Sistema de monitoramento e medição;

– Apoio ao planejamento estratégico dos jurisdicionados;

– CidadES – Contas;

– CidadES – Folha de Pagamento;

– CidadES – Contratação;

– eTCEES – Sistema de Informação de Custos;

– Processo de Gestão Administrativo;

– Projeto Membros de um Corpo Só;

– CidadES – Controle Social;

– eTCEES – Gestão de Plano Anual de Fiscalização;

– Tomada de Contas Especial Informatizada;

– BI Corporativo;

– TV Corporativa;

– Diário oficial de Contas;

– e-TCEES – Sistema de Ouvidoria.

Sobre a atividade de controle externo, o secretário Macro Alexsander Binda Alves discorreu sobre o processo de elaboração do Plano Anual de Fiscalização para o próximo ano – já distribuído para aprovação pelos conselheiros. Alexsander destacou que nos últimos anos o PAF deixou de ser uma peça estática, e é trabalhado como um plano tático, com diretrizes, e com um plano operacional, que considera riscos, materialidade, relevância e disponibilidade de recursos humanos. A medida pretende alcançar os objetivos da Corte.

Governo Digital

O diretor do Programa Executivo da Gartner, empresa americana especializada em consultoria de soluções em tecnologia da informação, inovação e estratégias, Cândido Junior, ministrou palestra com o tema Governo Digital. Ele apresentou as mudanças que passamos considerando que o mundo hoje é digital e as pessoas exigem respostas e resultados.

Cândido Junior citou as seis dimensões do governo digital: de uma administração centrada no usuários para uma administração conduzida pelo usuário; de reativo a proativo na elaboração de políticas públicas e prestação de serviços; de um governo centrado na informação para um setor público orientado por dados; da digitalização de processos existentes ao processo por concepção digital; de um governo provedor de serviços para um governo como plataforma para a cocriação de valor público; e do acesso à informação para a abertura como padrão.

“A estratégia digital é longa e deve ser contínua”, defendeu. O diretor da Gartner apontou os estágios para a transformação dos governos, indo do “e-gov” ao “tecnologias inteligentes”, passando por “aberto”, “centrado em dados” e “completamente digital”.